【台灣】ESG革命 中小企存活關鍵戰

E（Environment環境），S（Social社會），G（Governance治理）在過去是一個永續的目標，現在對企業來說，ESG是一個生存問題！不分產業、沒有大小規模，ESG已上升到企業議程的首要位置，企業在做出商業決策時，永續原則已是優先考慮因素。

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為進一步瞭解以平台整合資源協助中小企業參與ESG行動的執行策略，本報以「企業投入資源推動ESG，中小企業如何順利跟進？」為主題，10/27舉行閉門論壇，由工商時報社長陳國瑋主持，邀請CRIF中華徵信所總經理郭曉薇，國立政治大學金融學系教授楊曉文，李長榮化學工業股份有限公司總經理劉文龍，滙豐（台灣）銀行工商金融處負責人蕭仲程擔任與談貴賓，了解國際企業推動供應鏈轉型的永續革命潮流下，台灣企業、在台外商的應有行動，以及中小企業參與ESG的可行與必要。

陳國瑋表示，聯合國氣候變化綱要公約第26次締約方會議（COP26）正在舉行，會議提醒全球各界追求永續，從環境永續、社會永續到企業永續，企業要重視公司治理、CSR、ESG，都是落實永續的過程。從近期發展，發現大企業積極在推動ESG，中小企業卻顯得難以介入，此外，2050年碳中和標準加上2023年歐盟要課碳邊境稅，台灣要推徵收碳費，「ESG原本只是一個永續的目標，現在對企業來說已是一個生存問題！」，企業如果無法做到ESG，連生存都無法掌握。

國際金融機構擁有國際豐富資源，能支持在地積極推動。滙豐集團「2021年永續融資及投資調查」，顯示全球超過八成的企業希望在未來兩年內，將業務模式或資本分配轉向促進ESG結果的活動，顯見企業逐漸認同ESG因子與成長潛力有緊密相關性。而且，ESG議程目前在很大程度上是由企業的管理階層所推動，有企業已意識到，如果不採取行動，可能會影響到企業的品牌聲譽和未來發展。

會中與談貴賓也分享各自內部經驗，鼓勵中小企業「起步走」。其一，從小處著手，不要一開始就想要包山包海，例如有家飯店疫情期間沒有客人，飯店總經理讓員工每天幫助當地里民打掃環境，促進鄰里關係。

其二，設立學習標竿，有家中型公司想跟台積電看齊，做好公司治理，於是把自己的家族企業董事會聘任許多獨立董事，家庭成員大量退出董事會。其三，中小企業自己做不來ESG，要懂得尋求外援，善用外部資源解決內部的問題。

陳國瑋指出，ESG整合平台對於ESG的推動非常有幫助，不過現在還是一個起步，相信在未來這個平台會有比較完整的輪廓，且由於ESG包含的範圍很多，不同的資料數據歸屬在不同的政府部會管轄，建議應該有跨部會的協調，針對ESG把碳排放、公司治理等等資料加以整合，慢慢讓企業能有效率地落實。（資料來源：ctee1031）☺