【台灣】一站式採購 紡纖業：有利國內大廠接單

新冠肺炎疫情衝擊全球服飾消費市場，加速全球服飾品牌趨於「集中採購、一次購足」下單模式；國內紡纖廠預期，此趨勢有利具品質穩定、快速反應、上下整合供應商爭取訂單，國內主要紡纖大廠可望受惠。

紡纖業者指出，品牌服飾廠為降低庫存、節省成本、擴大電商銷售、提升交貨物流效率，集中單一採購商，已成NIKE、ADIDAS、LULULEMOM、GAP等全球品牌服飾廠，為因應疫情，配合「宅經濟」消費市場的趨勢。

從2020年下半年開始，新纖總經理羅時銓指出，國內紡纖廠已感受到，品牌客戶的下單模式，已有些改變；為掌握出貨時程、品質水準，主要下單對象逐漸以可應付少量多樣、信賴度高、生產品質穩定、交期準的大廠為主。

疫情增加服飾消費市場的不確定性，不可控因素增加，品牌服飾廠為降低庫存，不會針對單一款式大量下單，「款式增加、訂單量減」將成趨勢，降低單一庫存壓力。也因此，聚陽董事長周理平、儒鴻董事長洪鎮海都指出，後疫情時代，供應鏈必須具備快速反應能力，才能得到客戶的信任。

周理平、洪鎮海表示，經過先前的中美貿戰，到這次的新冠肺炎疫情，已讓全球品牌服飾廠為節省成本、發貨時間等因素，加強對主要供應商集中下單採購。

疫情衝擊，讓許多中小型紡織廠陸續退場；加上疫情使得急單變多，越具應變能力的紡纖供應商，對爭取全球品牌服飾廠的訂單，越具有競爭力；市場指出，聚陽各主要客戶Target、日本迅銷（Fast Retailing）和GAP，今年訂單量預期都呈現「雙位數」的高成長。

特殊複合紗已打入蘋果供應鏈的力麗副總陳漢卿表示，國內規格化、大眾化的紡纖產品，在全球已不具競爭力。經過此次疫情衝擊，品牌服飾廠的下單採購焦點，已轉向客製化、特殊化、複合化，國內中大型紡纖廠在近幾年積極朝此方向轉型、調整改造，預期，會在這波「集中採購、一次購足」的市場趨勢中，取得較多客戶的認同而能爭取較多的訂單。（資料來源：ctee0327）☺