【本會活動】邀請以特惠方式參加114年「紡織業如何做好服務創新與數位轉型提升效益」培訓班,名額有限,請速報名。

請點此下載 114年「紡織業如何做好服務創新與數位轉型提升效益」特惠方案、課程大綱及報名表


「紡織業如何做好服務創新與數位轉型提升效益」培訓班

一、培訓目的:
在當前數位科技快速演進與產業結構劇烈轉變的背景下,企業面臨服務創新與數位轉型的雙重挑戰,經營管理者在轉型過程中扮演關鍵角色。本課程設計以服務創新、商業模式變革及數位轉型為核心,透過理論講授、哈佛式案例研析與分組討論,協助學員全面掌握產業變革脈絡與實務應用。課程將引導學員理解服務創新的策略思維、數位轉型的必要性與價值,進一步探討數位領導力的建立與轉型前的評估規劃,強化其應變與管理能力。本會特聘具多年實務經驗、教學深受好評的台北科技大學商業自動化、經營管理及工業工程系陳銘崑教授進行結合理論與實務的精闢講授。透過實務案例討論與互動學習,提升對服務創新與數位轉型的掌握度與推動能力,為企業未來發展奠定堅實基礎。本培訓課程對紡織上中下游業者與相關廠商的經營者、各階主管及儲備幹部的學習,均有極大助益。

二、課程特色:

(一)全方位產業視野:
從服務創新與數位轉型的產業發展背景出發,系統性掌握產業變革趨勢與企業應有策略思維。

(二) 角色導向學習設計:
針對企業主與各層級管理者設計課程內容,協助釐清在轉型過程中應具備的認知與行動準則。

(三) 實務案例情境討論:
採用哈佛大學式個案教學法,結合產業議題進行情境模擬與討論,強化學員實務分析與應變能力。


三、參加對象:
紡織業上中下游業者及與相關廠商之經營者、各階主管、儲備幹部及有興趣者。

四、上課時間:
114年6月5(四)、12(四)、19(四)、24日(二),除24日為週二,其他三日皆為週四,上午9時30分至下午4時30分,計4日(24小時),詳如附課程表。

五、上課地點:
台北市愛國東路22號,紡拓大樓7樓針織公會會議室。

六、講師簡介:
陳銘崑教授簡歷及授課實績,詳如附件。

七、頒發證書:
本培訓時數計24小時,凡報名且實到上課時數達20小時(含)以上,將於課程結束當天(約16:00)頒發結業証書,以供作為在職進修及申請入學等資歷證明。

八、課程名稱、大綱、授課方式及預期效益:詳如附課程表。

※九、費用等特惠方案:
各課程含午餐之優惠費用詳如附課程費用表,除培訓班各課程專用教材外,為鼓勵業界踴躍派員參加,以加速培育我國紡織業服務創新與數位轉型人才,提升經營效益與競爭力,促進永續發展,特採下列優惠方案:

(一)報名本課程,原價5,460元,會員優惠每人僅收4,480元;並致贈本會新出版之「新纖維 新紡織品 新趨勢」專書(全書彩色印刷,成本1,500元)「2022年台灣紡織品新趨勢發表資料冊」(300元)、〈絲織園地〉季刊第111期「國內外經濟情勢展望」(300元、第112期及「經濟部中小企業處能為紡織業做些什麼?」(300元)第113期「寶特瓶等聚酯回收再生作法與應用」(300元)及第114期「紡織染整智慧生產與管理」(300元)等6冊計3,000元的紡織專書與刊物。

(二)為鼓勵中南部會員參加,來自苗栗至彰化的中部會員員工,每人每日減收280元;來自彰化(不含)以南會員員工,每人每日減收420元,用以補貼交通費。報名本課程的中部會員員工,每人計減收1,120元,僅收3,360元;南部會員員工每人計減收1,680元,僅收2,800元。

(三)身心障礙者、原住民、低收入戶或經產發署擇定重點輔導之中堅或企業員工,產發署補助90%經費。
(四)本培訓班除絲織公會會員外,織布、絲綢印染、棉布印染公會會員及本會各廣告贊助廠商報名,亦以會員價優惠

十、報名及收費方式

 (一)請於114年6月2日及前將報名表電傳(02-23973225)、E-mail(ttftsfa2@textiles.org.tw)至本會張家華小姐收。繳費方式:請待承辦人確認通知後逕至本會繳交,或匯款至「台北富邦銀行南門分行,帳號:510210011038」,戶名「台灣區絲織工業同業公會」,匯款後,請將收據電傳(如上)本會張家華小姐收,收據將於上課當天簽到時奉上,任何疑問或意見指教,歡迎電示本會張家華小姐,電話:(02)2391-7815分機13,地址:台北市愛國東路22號6樓。因名額有限,預定只招收40人,以先傳覆報名表之順序擇取,機會難得,請速報名。

(二)因本課程由產發署補助辦理,須填寫個人資料與同意書以作為辨別身分、避免重複補助、職業訓練及就業服務之運用,並依本會「個人資料保護實施辦法」予以保存。 


「紡織業如何做好服務創新與數位轉型提升效益」培訓班

上課時間

課程名稱

課程大綱

授課方式

預期效益

課程費用

會員

非會員

06/5(四)
6小時
09:30~16:30



服務創新
產業發展
背景與痛點



1. 資通訊技術發展下產業於服務創新變革之脈絡

2. 服務創新變革之認知與實施

3. 服務創新中組織變革與管理者之角色

4. 產業案例研析



1.課程講授

2.案例介紹

3.分組討論

1.了解服務創新與數位轉型產業發展背景。

2.了解轉型過程中企業主與各層級管理主管應有認知。

3.了解企業於產業鏈之角色與應有因應之道。

4.案例以哈佛大學式個案及議題之產業情境討論以深化實務應用。



4,480

5,460

06/12(四)
6小時
09:30~16:3

服務創新與商業模式變革

1. 服務創新與商業模式方法論

2. 白地策略

3. 服務創新與商業模式變革案例

4. 產業案例研析

1.課程講授

2.案例介紹

3.分組討論

1.了解服務創新與商業模式方法論

2.了解商模變革中白地策略之應用。

3.了解服務創新與商業模式變革各種案例類型

4.案例以哈佛大學式個案及議題之產業情境討論以深化實務應用。



06/19(四)
6小時
09:30~16:30



數位轉型認知與必要修練

1. 數位轉型觀念

2. 為何需要數位轉型?

3. 數位轉型的價值為何?

4. 產業案例研析



1.課程講授

2.案例介紹

3.課堂演練

1.了解數位轉型過程各階段之觀念

2.了解企業為何需要數位轉型?

3.了解企業數位轉型中如何確立自身價值。

4.案例以哈佛大學式個案及議題之產業情境討論以深化實務應用。



06/24(二)
6小時
09:30~16:30



數位轉型
商業模式
變革



1. 企業實施數位轉型前之評估(數位轉型成熟度評估)

2. 如何實施數位轉型變革?

3. 數位領導力建立

4. 產業案例研析



1.課程講授

2.案例介紹

3.分組討論

1.了解企業實施數位轉型前之評估,如企業目前之數位轉型成熟度為何?

2.了解企業如何實施數位轉型變革。

3.了解數位轉型中數位領導力如何建立。

4.案例以哈佛大學式個案及議題之產業情境討論以深化實務應用。




114年「紡織業如何做好服務創新與數位轉型提升效益」報名表(回條)     日期:   年   月   日

公司名稱

統一編號

聯絡地址

聯絡電話

/分機

傳真號碼

聯絡人

費用共計

參加姓名

職稱

E-mail

葷/素













陳銘崑教授 簡介

學歷:◎美國賓州理海工業工程博士
      ◎泰國亞洲理工學院工業工程與管理碩士
經歷:◎台北工專工業工程副教授兼科主任。
      ◎台北科技大學工業工程副教授兼系主任。
      ◎台北科技大學商業自動化與管理所副教授兼所長。
      ◎台北科技大學經營管理系(所)副教授兼系主任。
      ◎哈佛大學個案教學研習。
      ◎復旦大學個案撰寫研習。
      ◎行政院科技部研究計畫審查委員。
      ◎經濟部技術處相關輔導計畫審查(業界/學界科專計畫、示範性應用計劃(ABCDE)、科技創新與應用計劃、研發中心計劃..)
      ◎經濟部產發署(工業局)相關輔導計畫審查(智慧城市及智慧4G/5G應用計畫、前瞻計畫、高雄亞灣相關計畫、產業升級創新平台輔導計畫、製造業價值鏈資訊應用計畫、協助傳統產業技術開發計畫、中小企業即時技術輔導計畫、資訊服務業發展相關計畫、高齡普惠計畫、智慧機械-產業聚落供應鏈數位串流暨AI應用、..)
      ◎經濟部中小及新創企業署(中小企業處)相關輔導計畫審查(中小企業開發新技術推動計畫SBIR專案、數位關懷計畫、國際行銷計畫、跨域生態系計畫、鏈結國際創育機構發展計畫、擴大中小企業5G創新服務應用計畫..)
      ◎經濟部商業發展署(商業司) 相關輔導計畫審查(跨境電子商務計畫、SIIR計畫、數據共享計畫之數位轉型補助計畫審查委員、推動商業服務業品牌價值創新成長計畫、..)
      ◎ 經濟部工業局國品獎、精銳獎審查委員、中堅企業遴選委員、小巨人獎、創新研發獎評選委員。
      ◎數發部數位發展署相關輔導計畫審查(民生公共物聯網資料應用補助、Digital+計畫、AI智慧應用服務發展環境推動計畫、..)
      ◎交通部5G帶動智慧交通技術與服務創新及產業發展補助計畫
      ◎財團法人紡織綜合研究所顧問與專家。 
      ◎華城電機 產業輔導顧問。
      ◎儒鴻紡織,聚陽紡織,潤泰紡織教育訓練與演講。協和鋼鐵,正隆紙業,士林電機,大榮紙業教育訓練與演講。
      ◎中國工業工程學會理事、祕書長。
      ◎中華民國品質管理學會國際發展委員會委員兼執行祕書。
      ◎產業電子化運籌管理學會常務監事。



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