【培訓班報導】108年度「紡織業新任主管管理能力提升培訓班」活動報導

▲本會莊燿銘理事長及呂俊德老師與學員於結訓典禮後大合照

        本會多年來辦理各式培訓課程均頗受好評，今年受經濟部工業局委託補助辦理「紡織業新任主管管理能力提升培訓班」，於本(2019)年6月6日開始，至6月27日正式結訓。

        此課程協助紡織業者快速培訓管理人才，提升工作效能，以利承續發展，針對初、中階主管及儲備幹部在管理上所必須具備的態度、知識、技能實施有系統的培訓，藉由管理技能再精進與領導風格的建立，以塑造企業的管理領導文化，並提升企業的執行力與競爭優勢。

        為提供學員最佳的學習品質，本會特聘具多年實務經驗的資深管理顧問─呂俊德老師進行結合理論與實務的精闢講授。本培訓課程對紡織上中下游相關業者與貿易商初階、中階主管及儲備幹部的職涯，有極大助益。

        呂俊德老師授課風格幽默生動，擅長舉例與提出問題，有別於與傳統的講授教學方式，呂老師以系統化方式講解，內容針對管理者必備的態度、知識、技能而設計，架構完整並切中要點，高度互動的上課方式能夠引導出學員想法、經驗，更以分組討論、個案研討、實務演練…等多元的教學方法帶領學員能夠深刻的學習並實際運用，力求達到智慧交流的團隊學習效果。

        針對管理者必備的態度、知識、技能，本課程分為四大單元：「單元一、紡織業新任主管必須具備的基本功」、「單元二、紡織業新任主管的執行及教導力」、「單元三、紡織業新任主管的改善力」、「單元四、紡織業新任主管的領導力」。

        初期課程講授主管教育與指導部屬的能力，從「管理」的基本概念、管理者的角色扮演與其必備之心態、任務、紡織業組織運作的原則，並了解自我行為特質與管理風格，以建立良好人際關係互動與情緒管理、壓力處理能力。中程課程詳細解釋管理者於計畫、指令、影響、協調之精髓，以培養變革意識為目標，建立問題解決工具與改善工作的方法。後期課程探討團隊建立的應有認知，介紹團隊發展階段特徵與領導重點，提升團隊溝通共識的技能，並運用有效激勵達成團隊目標，邁向高績效團隊。

        全課程4天共24小時，使來自各紡織企業的初、中、高階主管不只吸收呂老師課程的知識與技巧，並透過老師多次且不同的分組討論增加實務經驗，相互認識、彼此交流，除了於課程間相互交換彼此想法之外，更有學員在課餘時間交互分享在實務上所面對的問題，交換意見並討論研究解決方法，讓學員參加課程的實質效益達到最大化。

▲學員由本會莊燿銘理事長及呂俊德老師頒發結業證書後合影

▲學員專心聆聽呂俊德老師授課實況